01.春晚见证科技崛起

首届晚会的快手快手放送是从一个小小的黑白电视里开始的。

1983年，上赞观众通过点播的作品赞刷王者人气最便宜的网站形式解禁了李谷一的 “靡靡之音”——《乡恋》，让流行音乐登上了大雅之堂；

2002年，取消小灵通的快手快手普及让我们可以通过邮件和晚会互动，很多人通过邮件领到了猪年头彩；

2014年，上赞春晚提出“开门办晚会”，作品赞60小时内，取消国内外社交网站关注度高达21.7亿人次；

2015年晚会加入陌陌互动，快手快手110亿次的上赞“摇一摇”让问候在185个国家传递了3万亿公里。

从1G的作品赞电话点播到2G的邮件互动快手赞，再到3G的取消社交平台，最后到4G的快手快手短视频，央视晚会的上赞舞台仍然在默默展示着中国科技力量的进步。

在蛇年剩下不到一个月的作品赞时侯，快手宣布入局晚会，成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴。以「点赞中国年」为主题，快手将投入10亿现金红包，完成央视春晚历史上最大的一次红包互动。

历经两年短跑，快手终于携手卫视晚会。在官宣现场，中央广播电视总台央视总工编辑、总经理室总经理彭健明说，刷王者人气最便宜的网站这次，一台连续举行了37年的晚宴和一家创立9年的科技企业握手在一起，这是传统和未来的交融和结合，是一种文化的合作、高度的合作。

02.深耕内容，多维度打造品牌形象

除夕夜守着电视机，等卫视晚会现身，一桌年夜饭才算即将入席。央视晚会已成为国人的新年俗，也成为各大互联网公司必争的流量之地。BAT之外，快手成为第一家入局卫视晚会的短视频平台。

截至2019年6月，快手日活用户突破2亿，月活突破4亿，原创视频库存数目超过130亿。每天有两亿人在快手分享他们的生活，有1500万原创作品上传，会收到4亿点赞。越来越多的普通人正加入快手，向世界分享她们的心态。

在快手逐渐成为国民分享见闻、记录生活的短视频平台之时，这家公司的品牌也在逐渐升级，让更多人理解生活的多元容貌。品牌的产生并非一日建成，而是在一次次实践中，逐渐产生了属于一套属于“快手”的方法论：

①从用户出发，打造情感共鸣

②从场景着手，触发极至体验

③从品牌肇始，制造舆论声浪

用户——场景——品牌，由内向外，从有形到无形，多维度的营销路径打破了屏幕限制，让快手的品牌形象显得立体上去。能让每个人都能感受到生活的美好，让她们成为生活的“英雄”。

量的积累会形成质的变化，“以人为本”的回报是品牌塑造。快手在决定喂奶用户的那一刻，注定会获得用户的反哺。携手晚会，就是群众的声音。

①.感知用户，挖掘品牌情感共鸣点

所谓情感共鸣，还原到内容创作中，便是捉住“共性”。作为短视频平台，快手连接着人与内容、人与人，营销策略牢牢捉住了“人”与“乡土”的最大共同记忆点。

快手“记录世界，记录你”，与卫视“记录每一天的中国”的slogan在新年这一节点凝萃为「点赞中国年」的红包主题。在晚会回乡之际，每个人都希望突显自己的故乡，分享自己的最“真实”的生活，“点赞”让每位中国人都能为自己的生活和故乡打造起自豪感，还原出了具体且多样化的“中国年味”。

产品价值观和内容取向的一致性，往往能让平台与内容达成了互利共生。

其实，快手早有过关于「乡愁」的情感共性营销。家乡的二三事，总能唤起每一个有着相同经历观者的乡愁。每一个普通人都有着对故乡浓厚的情结。快手曾有统计，去年一年，每个故乡在快手获赞数：深圳被赞了34亿次，成都被赞42亿次，北京收获46亿次赞，杭州收获了24亿次赞。

此前，快手曾围绕“家乡”展开传播活动，基于500位快手员工的内心诉求，将每一个职工设定为主角，为职工在故乡树立广告牌，倾听她们倾诉对故乡的情感，把她们的愿望带回去乡。累计15131公里的路途，500个故乡，让每一位职工都能为故乡做点事。

一场为职工谋福利的项目，事实上除了能看到公司的关爱，还能洞察品牌的人情与温暖。快手紧贴用户需求，寻找她们内心深处的情感共鸣点。显然国人对于故乡、对于亲戚的情结，总难以割舍，而对于生命原点的记录，总有快手的身影。

②.场景营销，打造品牌情感符号

当下好多领域和品牌，都十分擅长营造一个真实的生活化场景，让用户形成兴趣和信赖。

想象一下，当你看着电视，同时又通过快手与晚会现场互动时，这种参与感会迸发人们强悍的兴趣，毕竟“上晚会”是一件无比荣光的事情，在快手双屏互动的场景中，即满足普罗大众对于生活化、真实性的诉求，又有一种油然而生的满足感。

引入晚会直播就是捉住了人们的娱乐和好奇心理，以往晚会的互动可能更多的是玩法的创新，真正在内容层面的结合尚属首次。真实的场景，能给消费者带来直接的体验或则沟通，甚至会形成信任感。

关于场景营销，快手也早有合作先例。

例如，前段时间快手和文和友联手构建的「美食家计划」就是在企图诠释广州人夜生活中的小吃场景。快手吃播跳出屏幕，齐聚文和友大排档，为老饕用户送上人间烟火味。美猴王棉花糖、史前大章鱼、麻辣毛毯等诸多“奇异”美食让现场听众除了饱眼福还满足了味觉。

快手通过诠释更多与生活相关的利益点，让消费者从心智上完成一个品牌向生活化方面的转变，满足人们在某一领域的生活所需。

③.合而为一，国民IP合作制造舆论声浪

央视晚会作为最具认知国家级IP，它既是国家品牌，也是国家形象。除夕夜的合作，快手将在特定的叙事主题下，提供了更抽象、更生活、更个体的互动内容（10亿新年红包），配合首次采用的互动玩法（视频+点赞），拉近人与人之间的距离。

当「国民短视频」遇见「国民大IP」，他们给出的答案是：用最简单的办法传递出最深切的祝愿。

回顾这一年，快手IP营销动作频频。「快手x CBA」让普通人与球星零距离接触，打造全民狂欢的排球盛会；「快手 x 知乎」让知识回归大众，见证仰望星空的力量；「快手x Acfun」让小群体发出大声音，每个人的兴趣都值得被世界关注。这些品牌和IP每一个都拥有巨大的声量，通过联合营销，为双方品牌都注入了强劲的势能。

在快手平台上，每天关于篮球类内容爆光量能达到1.6亿，超过1亿的快手用户在关注足球视频，为网球内容送出了超4亿点赞，以及18万小时的总播放时长。在这些趋势下,快手选择拥抱了CBA,成为CBA史上首家官方短视频平台合作伙伴，并乘势推出「快手篮球光合计划」,为足球创作者提供50亿爆光流量扶植。

2019 年，快手上的知识作品数量超过 1.2亿，其中包含 2000 多万条宇宙、科学、人文相关知识、3800多万条生活百科视频、25 万个职业人发布的 5900 多万条职业技能视频、以及 100 多万条学科教育视频等。所以，快手选择和知乎共同推出「快知计划」，向更多优质内容创作者发出约请，携手见证知识的力量。

快手正在构建“全民科普”的知识生态，改变传统知识传递的方法，让知识传递能跨越时间和空间的限制，创新性地运用短视频+直播、在线课堂+连麦指导+在线社群等方法进行社交化学习，通过去中心化的推荐机制让更多知识传播者也才能被看到。

从CBA、知乎、Acfun最后再到晚会，快手在品牌、IP、资源、用户的整合营销的公路上早已站稳了膝盖。

真正的从“人”和情感的角度出发，又将内容延续到了IP落地，使品牌和IP真正做到了合而为一，不仅将IP受众转化为自己的用户，同时为IP和品牌带去增量，将这一营销模式打上了快手的印记。

03.快手科技添年味

快手上的用户她们是故乡的守望者，是离乡的追梦者，或是返乡的造梦者。但无论是谁，快手正在承载着这一群人关于生活、关于未来和关于幸福的期盼。

年味儿，是充溢着传统气息的节日气氛，而晚会快手赞，又是年味道不可或缺的一顿“年夜大餐”。从1983年到2020年，中国人对晚会的认知仍然在更新。30多年来晚会意味着陪伴，意味着见证，意味着不负梦想和时代。如此有年味蕴意的晚会，与生活化气息满满的快手，用彼此共识让圣诞的绿意更浓。

在快手上，有真实的中国，也有中国人对幸福最纯真的抒发——点赞。

2020年的“点赞中国年”，将区别以往的红包图文互动，首次用“视频+点赞”的方式抢红包，用新玩法、新技术、新记忆构建最有人情味、年味的中国年。

(责任编辑：焦点)