抖音宣布开启战斗模式,半年内日活要再增长 1 亿
抖音果然变了。抖音袁记短视频热门业务教程网
6月18日,宣布抖音创始人宿华、开启买账号刷抖音点赞程一笑向全体职工发了一封内部信,战斗增长宣布开启战斗模式,模式战斗的半年第一个目标是:2020年新年之前,3亿DAU。内日
3亿日活,活再在国外能喊出这个数字的抖音互联网平台,屈指可数。宣布在去年5月的开启第七届中国网路视听会议上,抖音总工裁王强透漏,战斗增长抖音日活跃用户(DAU)已超过2亿。模式这就意味着,半年半年多的内日时间内,抖音的日活要再下降1亿之多。
无独有偶,7月16日,抖音商业总工裁严强宣布了抖音商业化的最新目标:2019年末前完成150亿广告收入。相比年初定的100亿,整整下调了50%。买账号刷抖音点赞
无论半年后结果怎样,毋庸置疑的是,一个进击的抖音正在走来。
01私域流量的“养成”故事
私域流量是2019年抖音的关键词。
“私域流量”顾名思义,就像自媒体,将流量留存在自己身边反复借助,最终实现流量变现。在抖音上,用户只要全心投入创作,吸引关注关注,才能获得属于自己的私域流量。拥有私域流量以后,无论你发哪些,你引领的内容都能被所有关注听到。
这一点是抖音不同与其他借助公域流量短视频平台的奇特之处,也是抖音完善社区属性、实现商业变现的根本。目前,抖音分配给用户自主把握的私域流量占比超过30%快手接单平台业务,这些由强关系构建起的信任感,也衍生出了抖音电商模式。
据官方消息,2018年,中国超过1600千人在抖音上获得收入,其中有340多万人来自国家级贫苦县区,在贫苦县区中每五个人就有一个抖音活跃用户。利用抖音社区属性所带来的信任感,用户靠发视频养成自己的粉圈,在私域流量的关注聚合力推动下,进一步使社交变现和网路精准脱贫成为了现实。
正是基于普惠理念和私域流量而构建的用户精准联接,越来越多的用户在抖音上收获了认同、创造了价值甚至改变了自己的生活状态。
生活在“悬崖村”的抖音“网红”,通过短视频展示田间地头,做土特形成意。在被更多网友关注后,峭壁上发起旅游服务,逐渐扶贫。
相比之下,造客机的老朱“养成”的则是梦想。在老朱造客机的两年里,他用抖音向网友展示进度,意外获得了不少专业人士的帮助。就这样,本来是一个火锅店壳子的粗糙模型,弄成了一个1:1的空客320模型。对于老朱来说,梦想的开端是自己决定的,结果却是抖音赋于的。
抖音老铁老朱造的客机
那些故事,在抖音上都不是个例。
02占据主流视野的“生意经”
私域流量除了能帮助私人帐号构建关系圈,也是机构帐号博得关注、获得利润的神器。
前不久,抖音发布了媒体号UP计划,开始帮媒体号沉淀自己的私域流量。“未来一年,抖音将推动起码1000个媒体号实现私域流量变现,100个百万关注级优质媒体号年收入超过百亿元;在100个城市推进100个媒体号举办直播、电商或知识付费等业务,全面打通媒体号商业模式,实现收入多样化。”
1000个媒体号,100%分成,100倍下降,这是抖音未来一年给媒体号定的目标。
现在,各大互联网平台都在布局媒体号。一方面,平台可以借传统媒体的内容优势丰富正能量内容,另一方面,可通过专业媒体的价值观引导能力平衡整个平台的调性。而对于抖音来说,帮助媒体号实现私域流量变现,无疑也是其逼抢主流视野的独家“生意经”。
抖音上拥有私域流量的媒体号到底能有多强的变现能力?获悉,在抖音媒体号公测期间,一家进驻不久的地方媒体实现了单日19000元的收入。若依此推算,月收入就能达到近60亿元,这个数字对于地方媒体而言,无疑是非常可观的。
另外在操作方面,抖音媒体号也毋须滥情思做营运做推广,做好内容吸引关注即可。系统会手动依据媒体与内容属性,在日常作品浏览完毕后添加广告,并以综合疗效评估为媒体分成。
此番,抖音向媒体开放私利流量,又以丰厚利润相诱,势必要将“老铁经济”延伸到媒体领域。
03全面赋能内容创作者生态
抖音的商业化逻辑是完全以用户为中心的,对于抖音而言,构建强悍开放的内容创作者生态,是商业化的根本保证。
为帮助创作者加速变现,抖音相继推出了快接单、创作者激励计划、抖音课堂、关注头条年框福利、抖音小店、直播+、官方认证讲师等举措。目前,快接单和创作者商业生态早已为创作者带来了巨大利润。
门槛低是抖音创作者服务的特性。创作者关注数超过一万即可申请开通“创作者激励计划”,创作者只须要专注于日常作品拍摄和吸粉,其他的贴片广告、效果评估、收入分广汉由平台方统筹。获悉,创作者激励计划在逐渐放量中,单日创作者利润峰值超过3亿元。同样是针对创作者推出的“快接单”业务,是创作者通过平台接受广告主的广告订单,订制、发布内容,借此获得酬劳。此过程中,抖音作为平台方,将联手专业短视频服务商,对创作者进行相应的补习。
与此同时,自2018年7月引入MCN以后,抖音平台上已开办7000多个MCN帐号。抖音MCN营运负责人张崭表示,2019年,抖音与MCN的关系从传统的签约模式转变为合作伙伴,其核心目的是希望系统地为MCN提供服务,不涉及资金补助,也不涉及人工推荐扶植。作为回报,MCN的持续加入也将有助于丰富平台的内容供给,优化内容生产,同时拓展平台的商业路径。
04抖音能够火力全开?
抖音的一系列动作给了大众重新认识自己的机会。
但无论商业模式、发展思路有何调整,抖音记录生活的价值观没有变化。在抖音平台,普世的价值观仍然呈现在每一个视频内容里。
随着平台内容的规范,抖音就犹如一面穿衣镜,将中国社会的概貌真实地诠释下来。即使再平静无奇、甚至粗糙的视频都能在平台上获得爆光机会,这对于短视频创作者来说无疑是最大的吸引。
从商业角度也可以看出,多年来被觉得“佛系”的抖音,虽然只是在下一盘大棋:通过走“养成系”路线积累社交能量、建立用户黏性,待阵型完成以后,一举逼抢。
回顾抖音日活的下降速率,2018年元旦达到4000万,2018年末超过1.5亿,2019年1月超过1.6亿,2019年5月超过2亿抖音接单平台业务,要想在2020年元旦达到3亿日活,压力仍然不小。
但辛运的是,抖音这台蓄能已久的巨轮已然动上去了,在全面商业化的公路中,强社交的商业潜能将被持续迸发。在未来,怎么进一步拓展商业空间,把能量发挥到极至,将是抖音下一步要得思索的问题。
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