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文｜远木编辑｜朴芳

从2月开始，快手举行线上连麦音乐会、网站多家博物馆官方进驻参与云博物馆活动、版无刷快手直播人气观众邀请李诞与多个网红演员进行椅子喜剧秀......能看见，需下疫情期间，载快快手一直在创造不同的手样云娱乐活动来吸引用户注意力，快手仍然为线下表演线上化不断加码，买热部份更年青化的快手活动也是快手的首次尝试。

但事实上，网站即使快手仍然想竭力甩掉“老铁、版无小镇青年”标签，需下向一二线城市用户的载快喜好发展，与同类平台进行角逐快手怎样买热度，手样但昨日不同往日，买热用户已经产生一定的快手观看习惯，平台之间的竞争落点也不在于某个活动，相比之下，平台调性的匹配才是能够存留用户的关键。

从一众云活动以及反馈看出来，客观而言，这种活动对于快手的内容生态有一定丰富作用，但单纯以云活动来改变用户调性也很难实现。刷快手直播人气观众

昙花一现的云活动

在疫情的背景下，用户对短视频平台的注意力的确得到了下降，按照QuestMobile最新数据，相比今年元旦，短视频在去年新年期间的时长占比早已超过了手机游戏。其中，大众对抖音快手的观看兴趣激增。

综观几次小型云娱乐活动，快手都没有缺席，但是其中也不乏与太合音乐、摩登天空等厂牌，以及萧敬腾、孟庭苇等名星演员合作。但实际上，诸多云活动的推出，某种程度上反倒曝露了快手的弱项。

这儿也大致总结了几个问题，首先是部份活动热度较低，以快手此前举行的云音乐节“连麦音悦会”为例，活动相比B站、抖音等并未造成较小声量，尤其是欠缺互动，全程自弹自唱的音乐人视频观看量并不可观。

其实，欠缺互动性、交流感的音乐内容并不符合快手的“老铁”生态，但同时平台的调性，又决定内容不能以更专业的方式诠释，平台内容也因而遭到局限。

其次是避不开的“云活动”同质化与缺少创新。例如云看展、云博物馆等文化类活动，相比抖音此前将博物馆打导致抖音现象级IP的案例，快手就在这方面慢了一步。

除了这般，目前博物馆类官方帐号如“首都博物馆”、“中国国家博物馆”等在快手上关注寥寥，一些云博物馆活动如#在家云游博物馆#等视频热度并不高，从评论来看，用户反馈多为一连串的表情或数字，或发表与内容无关的评论，整体来说活动的直播弹幕、短视频评论等质量较低。

最后是主流用户依然偏向于下沉化。在快手上娱乐属性显著的云活动里，无论是音乐会的直播互动连麦等约请的腹部音乐演员如庞麦郎，还是快手上的云酒局、喜剧秀等，约请的嘉宾如李诞、giao哥、呼兰等多是南方演员，从热度上看，这一类演员在快手上具有较高人气，快手的主流用户仍然偏好于这种娱乐内容。

以及近来在快手上流行的一类UGC内容，是春耕期间养殖西瓜、萝卜等农小麦、以及水牛犁田等“三农”视频，无疑加重了快手的“土味”用户属性，也并没有实现更大范围的破圈。

所以整体上看，推出一系列的云活动，更像是快手一种应急策略，也并没有解决用户调性的问题。

快手想从云活动获得哪些？

回头看，举行一系列云活动，快手想获得哪些？一方面是利用云活动，保证更高的流量与热度，另一方面，也欲抢下年青人、一二线的市场面包，弥补快手上的空白内容。

但是另一方面，快手的流量也已达到低位，日活已达到3亿，怎么保持新流量的存留，在满足新增用户的内容需求上，快手仍然面临不小的压力。

虽然，从内容看，而无论是腹部的前YY系专业主播，还是中头部的草根达人，这种作为快手多样化内容的主力军崛起，直播能力强、粉丝忠诚度高、带货能力强，如柔道家族等原生网红工会，这也决定了快手的内容，虽然类型多元，也都带有浓重的“下沉、粗犷”标签。

仍然以来，快手的网红和粉丝关系比较平等，由于快手红人、主播的人设都是普通人，但在粉丝黏性高的同时，PUGC的弱项也十分显著，大部份主播的短视频、直播仍然局限在粉丝的圈地自萌。

另一方面，在快手的“普惠”分发机制之下，去中心化的特性愈发显著，就引起了更多肩部、优质内容不作为分发首选，这些情况下，用户的观看选择难免有限，这也就造成在快手上，“老铁”下沉风格的视频仍然十分广泛，也使用户很容易局限在这一类内容。

据悉，在变现能力上，在商业上，抖音因为PUGC内容更受品牌广告主偏爱，而快手更强于直播卖货，某种程度上仍然还是在吃“老铁人设”的老本。

要解决以上问题，归根结底还是平台建立起持久、优质的内容调性与用户生态，实现上述目标对于目前的快手而言，一直是不小的挑战。

突破用户圈层

快手还有很长的路要走

对于快手而言，想要突破用户圈层并不容易，压力仍然巨大。

B站、抖音基于内容制做门槛高，内容普遍优质，相比之下，快手从初期的工具应用变革到社区之后，对主播生产的内容仍然比较“佛系”。

快手上诞生的初代主播，部份因为以前或现今在YY直播，故又堪称“YY系主播”，如柔道哥、浪子吴迪、方丈和刘大美人等，这种YY系主播的特征是呼吁力强、有“江湖气”，一向有聚群效应，类似“散打家族”等原生网红帮会不断出现，这也会有“南抖音北快手”的说法。

但是搭建生态并非易事，内容才是决定平台调性的关键，其次是内容生产者与对应的内容消费者匹配，但常年以来，快手上的UGC内容都更偏向于主播个性、技能、特点的抒发，下沉属性依然显著，这似乎不符合大众化、破圈层的标准，同样也是最近“云活动”并未在平台造成广泛注意的诱因。

快手也并未通过时下的“云活动”实现破圈层。按照最新的卡思数据显示，在地域分布上看，快手KOL三、四线城市分布最高，KOL分布集中度较高，在用户层面，快手上的KOL粉丝，四线及以下城市依然是其结实的后方。

假如不能在内容生态上实现突破，快手就缺少存留新用户的核心能力，更无谈改变平台调性的可能。

结合以上快手怎样买热度，平台调性、内容生态、用户气氛都无法在短期内得到改变，更不是凭着几场云活动就可以扭转。就目前看来，快手还有很长的路要走。

END

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